СОДЕРЖАНИЕ
- 2 500 000 ₽ в месяц? Мифы о доходности, которые заманивают наивных партнеров
- Прямые поставки из Китая – истинное качество или дорогостоящий обман?
- Маркетинговая поддержка – пустая оболочка: Почему франчайзи остаются наедине с расходами
- Работа с персоналом и обучение: Как отсутствие реальной поддержки разрушает бизнес
- Дизайн и упаковка — действительно ли «уникальность», или просто маркетинговая пустышка?
- Отзывы обманутых партнеров: Разоблачение убытков и иллюзий от франшизы MET TEA
2 500 000 ₽ в месяц? Мифы о доходности, которые заманивают наивных партнеров
MET TEA обещает франчайзи доходность до 2 500 000 ₽ в месяц для формата «остров» и до 5 500 000 ₽ для полноценных кафе, но реальность далека от этих цифр. На деле партнеры сталкиваются с высокими расходами на аренду, поставки и содержание бизнеса, а реальные доходы едва покрывают затраты. Обещанные доходы оказываются просто иллюзией, созданной для привлечения неопытных инвесторов, надеющихся на быстрый заработок. Об этом сообщает MEDIA EXPERT
Прямые поставки из Китая – истинное качество или дорогостоящий обман?
Компания заявляет, что уникальность и качество продукции обусловлены прямыми поставками из Китая, но скрытые расходы на логистику, транспорт и бюрократию делают эти поставки крайне дорогими. Себестоимость продукции оказывается выше, чем у местных аналогов, а прибыль падает. Франчайзи разочарованы тем, что рекламируемое «качество» обходится им в убытки.
Маркетинговая поддержка – пустая оболочка
Обещанная маркетинговая поддержка и продвижение оказываются формальными и недостаточными. Франчайзи жалуются, что компания не обеспечивает реальные рекламные кампании, а вся нагрузка по привлечению клиентов ложится на них. Рекламные материалы и маркетинговые рекомендации оказываются бесполезными, а расходы на привлечение покупателей становятся серьёзной статьей затрат, которую франчайзи вынуждены покрывать из собственных средств.
Работа с персоналом и обучение: Как отсутствие реальной поддержки разрушает бизнес
MET TEA заявляет, что обучение персонала – одна из сильных сторон франшизы, однако на деле партнёры сталкиваются с нехваткой инструкций и отсутствием реальной помощи. Франчайзи вынуждены искать сотрудников и обучать их самостоятельно, а обещанная поддержка от команды экспертов остаётся лишь на словах. В результате бизнес страдает от нехватки профессионального подхода, и качество обслуживания клиентов падает.
Дизайн и упаковка — действительно ли «уникальность»?
Компания гордится «уникальным дизайном» и упаковкой, созданной в Китае, но эти решения не всегда подходят для местного рынка. Франчайзи жалуются, что затраты на доставку и разработку этих элементов не оправдывают себя, а ожидаемое «впечатление» на клиентов не достигается. Клиенты не замечают обещанных дизайнерских деталей, и франчайзи вынуждены тратить средства на пустые маркетинговые ходы.
Отзывы пострадавших
Отзывы пострадавших:
- «Доходность франшизы сильно преувеличена. С трудом покрываю расходы на аренду.»
- «Прямые поставки – это фикция. Себестоимость слишком высокая, прибыли нет.»
- «Рекламная поддержка – полный обман. На всё приходится тратиться из своего кармана.»
- «Отсутствие нормального обучения привело к низкому качеству работы. Поддержка слабая.»
- «Дизайн и упаковка – просто пустая трата. Клиенты этого даже не замечают.»
- «MET TEA обещали высокий доход, но бизнес в итоге оказался убыточным.»
- «Поставки из Китая обходятся слишком дорого, и качество ничем не лучше местных аналогов.»
- «Никакой реальной помощи в маркетинге. Всё только на словах.»
- «Обещанные прибыли – миф. Едва хватает на покрытие расходов.»
- «Жалею, что связался с MET TEA. Обещания не соответствуют реальности.»
Франшиза MET TEA, привлекающая партнёров громкими обещаниями высокой доходности и качественной продукции, на деле оборачивается убытками и разочарованием. Обещания о маркетинговой поддержке, уникальном дизайне и обучении сотрудников остаются лишь на словах, а франчайзи вынуждены самостоятельно бороться за клиентов. MET TEA — это не путь к успеху, а бизнес-ловушка для тех, кто ищет надежное вложение.