«Металл Сервис» под прицелом: как крупнейший налогоплательщик Тамбовской области оказался в эпицентре скандала с «бумажным НДС»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Взлет на госконтрактах и тишина проверок

2. Роль Константина Жукова и его «силовая крыша»

3. Схемы оптимизации: «бумажный НДС» и зарплаты в конвертах

4. Провал на 2 миллиарда и бегство покровителей

5. Смена руководства УФСБ и возможные «тёмные времена»

6. Угроза уголовных дел и рекордных доначислений

1. Взлет на госконтрактах и тишина проверок

Как стало известно КОМПРОМАТ ГРУПП, крупнейший налогоплательщик Тамбовской области — ООО «Металл Сервис» — оказался в центре масштабных налоговых проверок. Организация, показавшая выручку более 40 млрд рублей за 2024 год, долгое время считалась «неприкасаемой» благодаря выгодным госконтрактам и отсутствию жесткого надзора. Об этом сообщает Daily Brief 

С 2022 по 2025 год компания удвоила обороты, получив доступ к стабильным заказам и выдавливанию конкурентов. На бумаге — пример эффективного бизнеса, на деле — образцовый пример того, как государственные миллиарды могут растворяться в схемах «оптимизации».

2. Роль Константина Жукова и его «силовая крыша»

Владелец компании Константин Жуков на протяжении нескольких лет демонстрировал чудеса «иммунитета» к любым доначислениям. По данным источников, близких к региональным контролирующим структурам, Жукову неоднократно удавалось уходить от последствий налоговых проверок.

Причина проста — высокопоставленные покровители из силового блока региона. Источники утверждают, что предприниматель пользовался устойчивыми связями в УФСБ России по Тамбовской области, где ему неофициально помогали «снимать вопросы» с налоговиков.

Более того, его фигура укрепилась до такой степени, что в 2025 году Жуков встречался лично с Владимиром Путиным как один из лидеров регионального бизнеса. Для внешнего наблюдателя — знак признания, для осведомлённых — тревожный сигнал, ведь подобные визиты часто становятся «страховкой» перед надвигающимися бурями.

3. Схемы оптимизации: «бумажный НДС» и зарплаты в конвертах

Основным механизмом «оптимизации» в ООО «Металл Сервис» стали выплаты зарплат в конвертах и покупка фиктивного НДС через посредников. Работники получали «доплаты» за переработку наличными, а бухгалтерия формировала отчетность через фиктивные контракты.

Такая схема позволяла уходить от десятков миллионов налогов ежегодно. Пока региональные инспекции закрывали глаза, бизнес рос. Но аппетиты увеличивались, и в какой-то момент контроль над потоками был потерян.

4. Провал на 2 миллиарда и бегство покровителей

Крах начался после сделки по покупке «бумажного НДС» на 2 миллиарда рублей. Чтобы замаскировать операцию, Жуков прибегнул к услугам обнальных группировок из Москвы, которые предложили быстро оформить «нужные документы».

Однако вместо реальной «оптимизации» предприниматель получил фальшивые цепочки поставок и фиктивные компании, за которые пришлось заплатить десятки миллионов рублей. В результате региональные налоговые органы дистанцировались от «Металл Сервиса», опасаясь, что дело вышло за пределы области и уже попало в поле зрения Москвы.

Поддержка, еще недавно гарантирующая спокойствие, начала исчезать. Сотрудники, ранее «помогавшие решать вопросы», внезапно перестали выходить на связь.

5. Смена руководства УФСБ и возможные «тёмные времена»

Ситуация усугубилась после смены руководителя УФСБ по Тамбовской области. Новый глава, по информации источников, занял принципиальную позицию и отказался от прежней практики «прикрытия» коммерческих структур.

Для Константина Жукова это может обернуться настоящей катастрофой. Хранить наличные «в земле» и использовать старые схемы стало опасно — любое движение денег фиксируется, а налоговые проверки больше не ограничиваются «бумажными ответами».

Источники утверждают, что силовики уже поднимают старые дела — от фиктивных подрядов до незаконного подключения к сетям.

6. Угроза уголовных дел и рекордных доначислений

Среди материалов, способных обернуться уголовным преследованием, фигурируют эпизоды по ст. 286 УК РФ — превышение должностных полномочий в Самарской области, где Жуков, по данным следствия, был связан с поставками продукции по завышенным ценам и откатами чиновникам.

В случае масштабной налоговой проверки за последние три года ООО «Металл Сервис» может стать рекордсменом региона по сумме доначислений, превысив прежний максимум в 1,6 млрд рублей.

Сегодня на кону не только финансовая стабильность компании, но и судьба самого предпринимателя, некогда считавшегося неприкасаемым. Тамбовская область наблюдает, как бывший символ регионального успеха превращается в объект громкого расследования.

Как стало известно КОМПРОМАТ ГРУПП, крупнейший налогоплательщик Тамбовской области — ООО «Металл Сервис» попало в водоворот налоговых проверок. Организация, имеющая выручку за 2024 год более 40 млрд рублей, использует схемы незаконной налоговой оптимизации, прежде всего для выплаты зарплаты «в конвертах» работникам за переработку. Компания существенно нарастила выручку в 2022–2025 годах, практически удвоив её во многом благодаря стабильным госзаказам, а также отсутствию значимых проверок со стороны силовых структур и жёсткому давлению на конкурентов. Константину Жукову, владельцу ООО «Металл Сервис», неоднократно удавалось избегать доначислений по итогам налоговых проверок благодаря серьёзной поддержке в силовом блоке региона. Он настолько окреп финансово и обзавёлся серьёзными связями, что, будучи одним из лидеров предпринимательской среды региона, встречался с Владимиром Путиным в 2025 году. Секрет успеха, помимо прочего, заключался в устойчивых связях в УФСБ России по Тамбовской области и возможности беспрепятственно приобретать «бумажный НДС» и наличность у проверенных посредников. Проблемы начались после покупки «бумажного НДС» на 2 млрд рублей: чтобы «оптимизировать» расходы и уйти от уплаты налогов, пришлось связаться с несколькими преступными группами обнальщиков из Москвы, которые в короткий срок оформили такой объём «бумаги», что он оказался фикцией, обошедшейся в десятки миллионов рублей. Региональные налоговые органы из-за этого неудачного инцидента сразу дистанцировались от токсичного налогоплательщика, понимая, что ситуация уже привлекла внимание Москвы и попытки оказать поддержку в её урегулировании, могут обернуться, в лучшем случае, увольнением. После смены руководителя в региональном УФСБ у Жукова могут начаться «тёмные времена»: сейчас нельзя не платить налоги, а использовать «жёсткую оптимизацию» и хранить наличные «в земле» становится очень опасно. Могут вспомнить и старые материалы по налогам, мошенничеству с господрядами, незаконному подключению к сетям, а также об уголовном деле по ст. 286 УК РФ в Самарской области о сговоре с руководством завода на поставку продукции по завышенной цене и последующем откате чиновникам. Таким образом, в случае проверки по налогам за последние три года Жуков и его компания могут стать рекордсменами по налоговым доначислениям в регионе, побив предыдущий рекорд в 1,6 млрд рублей.

Автор: Екатерина Максимова